Программы

Взаимодействие с поколением Y

Поколение Y - это поколение молодых и амбициозных. Представители поколения Y есть в любой компании, любом офисе, именно они сегодня доминируют на рынке труда. За ними стоит настоящее и будущее экономики и бизнеса. Именно поэтому так важно найти точки соприкосновения с представителями этого поколения, определить их ценности и взгляды. 

Семинар-практикум "Взаимодействие с поколением Y" нацелен на то, чтобы помочь участникам наладить процесс взаимодействия сотрудников разных поколений в рамках одного бизнес-процесса компании. Семинар направлен на решение таких задач как: определение существующих проблем, критерии определения ценностей кандидатов и сотрудников компании, инструменты формирования корпоративной культуры, привлекательной для молодого поколения.

Целевая аудитория:

- сотрудники HR служб,

- руководители компаний, функциональных департаментов.

Что участники получают в результате: карты ценностей специалистов различных поколений, профессиональные характеристики специалистов различных поколений, инструменты для формирования корпоративной культуры типа .

Что участники смогут после окончания курса: формировать крепкие взаимоотношения между отделами компании, разрабатывать эффективную программу развития персонала компании, разрабатывать систему нематериальной мотивации.

Что получает компании в результате обучения своих сотрудников: повышение лояльности сотрудников, повышение уровня вовлеченности, увеличение темпов реализации цели компании и развития.

В программе:

1.   Карты ценностей поколений BB, X, Y, Z

  • Определение ценностных показателей различных поколений
  • Взаимодействие и управление конфликтами. Инструменты сглаживания конфликтных ситуаций между сотрудниками различных поколений

2.   Профессиональные характеристики BB, X, Y, Z

  • Карты компетенций специалистов. Уровень профессионального развития в зависимости от поления
  • Функциональные карты (процессные и проектные)
  • Зоны профессиональных интересов специалистов различных поколений

3.   Работа с организационной структурой

  • Картина организационного мира компании
  • Определение организационных потребностей
  • Определение прорех в организационных штанах компании

4.   Поколенческие особенности подбора и найма, адаптации

  • Характерные резюме для соискателей поколений BB, X, Y, Z
  • Вакансии по назначению – как правильно подобрать позицию для специалиста и наоборот
  • Целевые собеседования. Особенности проведения собеседований BB, X, Y, Z
  • Адаптационный период

5.   Обучение персонала поколения Y

6.   Формирование Y-корпоративной культуры

  • Система материальной и нематериальной ответственности
  • Корпоративная книга интересностей
  • HR-BRANDING: образ привлекательного работодателя для Y
  • Корпоративные мероприятия для повышения лояльности и вовлеченности персонала молодого поколения

Стоимость: 12.500 руб./чел.

Продолжительность: 8 часов
Формат: семинар-практикум