Программы

Управление взаимодействием подразделений

Проблемы взаимодействия подразделений обходятся компаниям очень дорого. Дополнительное время, которое уходит на решение элементарных вопросов; задержки выполнения работ и риск срыва заказов – все это можно оценить и посчитать с точностью до рубля. А кто считал потери из-за эмоциональных срывов, стрессов и тягостной обстановки внутри компании? Организация взаимодействия подразделений часто оказывается ключевой задачей, достаточно сложной в решении

Эта программа адресована:

–       руководителям или топ-менеджерам;

–       руководителям департаментов, отделов, филиалов или других структурных единиц;

–       специалистам в области управления персоналом.

В результате обучения участники:

- расширят свое представление об особенностях организационных структур, современных принципах управления бизнес-процессами, персоналом и информацией;

- овладеют эффективными и успешными практическими подходами к профилактике и конструктивному преодолению организационных конфликтов, управлению оперативным взаимодействием подразделений и бизнес-единиц, регламентации и управления бизнес-процессами;

- проанализируют взаимодействие в своей организации, определят проблемные зоны и совместно выработают способы профилактики и преодоления организационных конфликтов;

- повысят личные навыки управления и делового общения.

В программе:

- Организационная структура и основные проблемные зоны в организации.

- Конфликты между подразделениями, пути их преодоления.

- Корпоративное деловое общение.

- Регламентация взаимодействия.

Стоимость: 10.000 ₽/чел. (1 день)

                      18.000 ₽/чел. (2 дня)

Продолжительность: на Ваш выбор: 8 часов (1 день) и 16 часов (2 дня)
Формат: информационные блоки с последующим обсуждением; анализ учебных заданий и ситуаций из практики участников; деловые игры, работа в малых группах над кейсами.