Программы

Управление проектами

Управление проектами – один из ключевых компонентов управления бизнесом. Грамотный подход к управлению проектами обеспечивает возможность детальной разработки проекта с учетом всех возможных финансовых затрат и рисков, высокоэффективную координацию деятельности всех участников проектной команды, тщательный контроль за исполнением проектных задач, ориентацию на результат. Это не только повышает эффективности работы компании, но и увеличивает ее конкурентные преимущества.

Семинар-практикум адресован: руководителям и специалистам, руководящих командой проекта или входящих в её состав.

Цели обучения:

–       дать слушателям комплексное представление о принципах, методологии и ключевых процедурах эффективного управления проектами;

–       обучить использованию основных инструментов управления проектами, развить навыки эффективной работы в проектной команде;

–       освоить методики предварительной оценки эффективности и отбора проектов, эффективного планирования и управления проектом в условиях ограниченных ресурсов;

–       создать фундамент для профессионального роста менеджеров проекта и совершенствования их компетенций в сфере управления компанией и ее подразделениями.

В программе:

- Что такое проект и управление проектом?

- Инициирование проекта. Концепция и принципы.

- Планирование проекта.

- Управление финансами проекта.

- Организационная структура проекта.

- Команда проекта.

- Реализация и контроль проекта.

- Политические аспекты проектов.

- Типичные конфликты, проблемы и ошибки в проектной работе.

- Управление рисками проекта.

- Управление качеством.

- Завершение проекта.

Стоимость: 10.000 ₽/чел. (1 день)
                      39.000 ₽/чел. (5 дней)

Продолжительность: на Ваш выбор: 8 часов (1 день) и 40 часов (5 дней)
Формат: теоретические блоки с последующим обсуждением; анализ учебных заданий и ситуаций из практики участников; деловые игры, работа в малых группах над кейсами.