Программы

Управление изменениями

Современный быстроменяющийся мир диктует организациям свои правила. Для того чтобы оставаться успешными и процветающими в сегодняшних рыночных условиях компании все чаще стремятся к различного рода изменениям: от введения дресс-кода до внедрения новых стандартов обслуживания. Однако, не стоит забывать о том, что подобные изменения могут не только повысить уровень эффективности компании, но также таят в себе определенные риски.

Тренинг «Управление изменениями» призван помочь руководителям правильно спланировать и реализовать процесс внедрения изменений, обеспечить понимание необходимости изменений среди сотрудников и активно вовлечь их в реализацию этого процесса.

Семинар-практикум адресован:

- руководителям высшего звена (генеральные директора, заместители);

- менеджерам подразделений;

- руководителям проектов изменений;

- специалистам по управлению персоналом и организационному развитию.

Цели обучения:

- изучить особенности управления организационными изменениями, проанализировать причины возникновения сопротивления на разных уровнях иерархии;

- освоить практические подходы к профилактике и конструктивному преодолению сопротивления изменениям;

- познакомиться с технологией управления проектами (project management) применительно к управлению проектами организационных изменений;

- обменяться успешным опытом, проанализировать ошибки в реализованных проектах изменений, научиться минимизировать риски при внедрении организационных изменений;

- развить лидерские и управленческие навыки участников.

В программе:

- Понятие «Изменения в организации». Типичные примеры проектов изменений и современные подходы к управлению изменениями.

- Технология управления проектами (project management), особенности и преимущества применения при реализации проектов изменений.

- Планирование организационных изменений.

- Управление ходом изменений.

- Базовые стратегии преодоления сопротивления.

- Позитивный внутренний PR изменений.

- Роль руководителя и лидера при проведении изменений.

Стоимость: 10.000  ₽/чел. (1 день)
                      18.000 ₽/чел. (2 дня)

Продолжительность: на Ваш выбор: 8 часов (1 день) и 16 часов (2 дня)
Формат: информационные блоки с обсуждением, кейсы, групповые дискуссии, индивидуальная работа, разбор сложных ситуаций из практики участников.