Программы

Технологии управления проектами с нуля до результата

Даже самые опытные руководители нередко сталкиваются с трудностями, возглавив новый проект. Работа операционного руководителя значительно отличается от ведения проектной деятельности. Избежать ошибок и добиться поставленных целей поможет знание технологий проектного управления и стандартов работы.

Какова роль руководителя в проекте? Как собрать команду и распределить роли? Как вести несколько проектов сразу? Как учесть риски? Как реализовать проект с большой вероятностью?

Ответы на эти вопросы вы найдете в программе тренинга.

В программе:

1. В чем отличие проекта от других форм организационной деятельности.

2. Перед тем, как начать: хорошая подготовка – залог успеха.

3. Структурирование проекта: начинаем готовиться.

4. Планирование проекта:

5. Осуществление проекта: исполняем план:

6. Завершение проекта: сохраняем опыт.

Стоимсоть: 29.000 ₽/чел.

Продолжительность: 24 часа (3 дня)